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為深入貫徹落實上級監(jiān)管部門和總行關(guān)于安全生產(chǎn)的部署要求，進一步夯實安全運營基礎(chǔ)，1月28日，中原銀行漯河分行組織召開2026年度安全保衛(wèi)工作會議。分行各支行、各部門負責(zé)人、專職安全員及安保部門全體員工共計40余人參會。會議緊密圍繞上級監(jiān)管政策與總行安全保衛(wèi)工作要求，全面總結(jié) 2025 年度安全保衛(wèi)工作成效與不足，系統(tǒng)部署 2026 年重點任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想、壓實責(zé)任，持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)防線，為分行穩(wěn)健經(jīng)營與高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實安全基礎(chǔ)。  

回顧2025：筑牢安全防線，成效顯著 

會議首先傳達了漯河市銀行業(yè)金融機構(gòu)安全防范工作會議精神，通報分行在“第九輪安全評估”中位列全市第二的優(yōu)異成績。

隨后，安全保衛(wèi)部就2025年度工作進行全面匯報。2025年，分行實現(xiàn)“零案件、零事故”目標(biāo)，主要成效體現(xiàn)在四方面：一是亮點工作突出，扎實開展消防安全“五大”專項行動，“云鼎中原”智慧安防項目有序推進；二是基礎(chǔ)管理夯實，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，深入推進治本攻堅三年行動，安全管理向“主動防控”轉(zhuǎn)變；三是風(fēng)險防控強化，全年開展隱患大排查8次，累計整改安保問題 32 項，整改率達100%，開展應(yīng)急演練18次，持續(xù)規(guī)范外包隊伍管理；四是安全意識提升，聯(lián)合省消防協(xié)會開展專項培訓(xùn)，著力培養(yǎng)消防安全 “明白人”。

最后，會議同時客觀剖析了當(dāng)前存在的問題，包括部分員工安全意識淡薄、操作環(huán)節(jié)偶有疏漏、應(yīng)急演練實效性有待提升、部分網(wǎng)點安防消防設(shè)施需更新改造等。  

部署2026：聚焦“三大方向”，壓實責(zé)任鏈條  

分行主管行長在會上充分肯定2025年安保工作成效，強調(diào)“安全是發(fā)展的生命線，更是不可逾越的紅線”，指出2026年安全工作需圍繞“責(zé)任再壓實、隱患再清零、能力再提升”三大目標(biāo)，重點部署四項任務(wù)：  

一是壓實主體責(zé)任：強化“一把手”負責(zé)制，完善“全員共治”安全格局，通過簽訂安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書，推動安全責(zé)任落實到崗、細化到人，杜絕“責(zé)任懸空”；二是強化重點領(lǐng)域防控：緊盯消防安全、電氣安全、老舊網(wǎng)點等關(guān)鍵領(lǐng)域與薄弱環(huán)節(jié)，常態(tài)化開展“拉網(wǎng)式”排查，建立“發(fā)現(xiàn)—登記—整改—復(fù)查—銷號”閉環(huán)管理機制，確保隱患整改率100%；三是推進科技賦能轉(zhuǎn)型：加快推進“云鼎中原”智慧安防項目落地，完成智慧用電、智慧消防系統(tǒng)部署，推廣AI智能監(jiān)控與行為分析技術(shù)，推動安防模式從“事后處置”向“事前預(yù)警”轉(zhuǎn)變；四是建強安保專業(yè)隊伍：嚴(yán)格保安、押運等外包服務(wù)準(zhǔn)入審核與日?？己?，開展分層級安全培訓(xùn)與“不預(yù)先通知”的實戰(zhàn)化應(yīng)急演練，全面提升全員應(yīng)急處突能力，堅決筑牢春節(jié)等關(guān)鍵時段安全防線。  

凝聚共識：以嚴(yán)實作風(fēng)堅決守牢安全底線 

會議強調(diào)，全行上下必須牢固樹立“安全無小事，責(zé)任大于天”理念，以此次會議為契機，將安全保衛(wèi)工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同謀劃、同部署、同落實，以最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、最實舉措抓實抓細各項工作，為漯河分行高質(zhì)量發(fā)展提供堅實可靠的安全保障。  

本次會議進一步統(tǒng)一了全員安全工作思想認(rèn)識，明確了2026年安全工作方向和責(zé)任分工，為全年安全保衛(wèi)工作扎實有序開展奠定堅實基礎(chǔ)，助力中原銀行漯河分行守穩(wěn)安全生產(chǎn)底線。

 文 ▏何    荃

校對 ▏張華鵬

審核 ▏趙    明