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“老鄉(xiāng)，今年春耕化肥、農(nóng)藥、種子夠用不？價格能不能接受？買農(nóng)資有沒有看清商標、合格證？”4月7日，源匯區(qū)供銷社工作人員在大劉鎮(zhèn)一家農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點問詢正在選購農(nóng)資的劉先生。

農(nóng)資質(zhì)量是春耕的“生命線”，直接關系到糧食安全和農(nóng)民的切身利益，今年以來，源匯區(qū)嚴把質(zhì)量安全關，成立農(nóng)資打假專班，在全區(qū)范圍內(nèi)開展2026年農(nóng)資打假保春耕專項行動，實施全鏈條監(jiān)管、全方位護航的硬舉措，通過加大農(nóng)資排查力度，建立風險隱患臺賬，嚴格把控進貨、儲存、銷售“三關”，落實“早預防、早控制、早處置”的閉環(huán)管理制，堅決杜絕不合格農(nóng)資流入市場、下地入田，確保農(nóng)民用上“放心肥”“放心種”，切實筑牢春耕生產(chǎn)安全保障底線。

工作中，該區(qū)重點針對區(qū)域內(nèi)1家為農(nóng)服務中心和基層供銷社46家農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點進行農(nóng)資安全大排查，通過與農(nóng)戶面對面交流，細致了解他們在農(nóng)資保障、技術指導、使用范圍等方面的實際訴求。采取現(xiàn)場查驗、資料核對、詢問交流等方式，詳細了解農(nóng)資價格波動、供應保障及安全管理制度落實情況。在此基礎上，還積極向商戶、農(nóng)戶宣傳農(nóng)資打假維權(quán)知識，提醒群眾選購時認準正規(guī)渠道，認真落實“兩賬、兩票、一卡”和商品質(zhì)量信譽卡等制度，推行商品明碼標價，建立完善購銷臺賬，堅持“三證”不全不購進、質(zhì)量低下不購進、渠道不正不購進，杜絕假冒偽劣農(nóng)資進入供銷社經(jīng)營網(wǎng)絡，謹防假冒偽劣產(chǎn)品。經(jīng)檢查，該區(qū)供銷社系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點均銷售正規(guī)廠家農(nóng)資產(chǎn)品，無經(jīng)營過期、失效、變質(zhì)和國家禁止使用的農(nóng)資商品，無假貨，無短斤少兩，無抬高價格現(xiàn)象，真正讓農(nóng)民買得放心，用得安心。

同時，該區(qū)還聚焦農(nóng)業(yè)社會化服務，推進為農(nóng)服務中心建設。積極爭取上級資金支持，建立上下協(xié)調(diào)機制，通過村社聯(lián)合、黨建引領、基層社主導、合作社共建、龍頭企業(yè)帶動等多種方式，大力建設為農(nóng)服務中心，集成提供“農(nóng)機+農(nóng)技+農(nóng)資”綜合服務，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務的專業(yè)化、規(guī)?；?，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收；強化“區(qū)基一體化”運營，規(guī)范基層社管理。修訂完善全區(qū)基層供銷社資產(chǎn)管理制度、財務管理制度，指導基層供銷社對社有資產(chǎn)開展核查活動，確保資產(chǎn)管理和財務收支制度化、科學化、規(guī)范化。實施“區(qū)基一體化”管理機制，實現(xiàn)基層供銷社人事、財務、土地證和房屋租賃合同等資料集中存放，公章統(tǒng)一管理，資產(chǎn)統(tǒng)一登記、造冊、備案，改監(jiān)管為統(tǒng)管，杜絕“人情章”“空白章”等問題的出現(xiàn)，有效防范資產(chǎn)流失和違規(guī)行為發(fā)生。

據(jù)了解，2025年該區(qū)爭取省級為農(nóng)服務中心建設項目1個，專項資金300萬元；爭取中央財政獎補資金151萬元，完成15000畝“耕、種、防、收”等服務項目，受益農(nóng)戶3000余戶。（于爽   劉衛(wèi)兵）