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為持續(xù)貫徹落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，中國人民銀行漯河市分行將“厲行節(jié)約，過緊日子”理念融入機關(guān)運行、工作開展各環(huán)節(jié)全領(lǐng)域，立足“保剛性、保運轉(zhuǎn)、保重點”，用好“制、智、質(zhì)”三劑方，念好“暢、常、長”三字訣，推動厲行節(jié)約反對浪費見行見效。

以“制”促行，“暢”通流程，機制建設(shè)擰牢“緊”的螺栓。一是健全制度體系。對照“勤儉辦行、節(jié)約辦事”要求，梳理現(xiàn)有涉財物制度，修訂完善財務(wù)管理、公務(wù)接待等六項制度，持續(xù)夯實制度約束。二是完善管理流程。踐行“黨政機關(guān)要習慣過緊日子”的要求，對全行入庫項目進行全面摸排，按照“統(tǒng)籌兼顧、保障重點”的原則合理安排。通過公物倉建設(shè)盤活閑置資產(chǎn)，實現(xiàn)聚資源、強統(tǒng)籌、控新增、促共享，節(jié)約購置資金10.94萬元。三是建立預(yù)警機制。以節(jié)約、高效為目標開展執(zhí)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整糾偏，截至10月末，水電費、差旅費、維修費同比下降15.83%、43.44%、69.28%。

 以“智”賦能，“?！睉B(tài)管理，節(jié)能降耗踐行“減”的要求。一是智慧賦能節(jié)能降耗。搭建無紙化會議系統(tǒng)，以科技賦能減少紙質(zhì)耗材、人工流程等顯性成本。通過智慧餐廳減少前臺服務(wù)崗位、對賬流程等管理成本。對能耗大的陳舊設(shè)施，如中央空調(diào)、照明設(shè)備進行更新，運用科技手段對水電等能源分線路實時監(jiān)測，機關(guān)已達一星綠建標準，獲評省級節(jié)水型單位、節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位和能效領(lǐng)跑者。二是監(jiān)測糾偏異常支出。建立財務(wù)支出信息動態(tài)采集表，及時捕捉異常，校準糾偏。通過數(shù)據(jù)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)水費支出異常激增后，迅速反饋后勤部門查漏補缺，及時維修，水費同比下降27.14%。

以“質(zhì)”提效，“長”效監(jiān)管，財會監(jiān)督壓實“儉”的責任。一是綜合施策見長效。中國人民銀行漯河市分行牢記“過緊日子不是一陣風”的要求，通過更換聲光控節(jié)能燈、中央空調(diào)定時關(guān)閉、辦公電腦自動關(guān)機等措施從源頭阻斷浪費。二是文化引領(lǐng)見風尚。結(jié)合“地球一小時”“反食品浪費法”宣傳等時間節(jié)點，通過警示展品、宣傳專欄等持續(xù)宣傳節(jié)儉文化，涵養(yǎng)“凝心聚力過緊日子”的文化基因，讓“過緊日子”觀念深入人心、讓節(jié)儉文化蔚然成風。三是財會監(jiān)督見規(guī)范。通過事前評估、事中監(jiān)控、事后應(yīng)用，建立“評價-反饋-優(yōu)化-提升”循環(huán)機制，強化項目庫和績效管理的有效匹配。將“過緊日子”要求落實情況納入財會監(jiān)督，實現(xiàn)費用所至，監(jiān)管必達，與紀委聯(lián)動開展大監(jiān)督，實現(xiàn)以評促改，以督增效。

 文 ▏仵    瑞  王晶晶  侯    姝

校對 ▏張華鵬

審核 ▏趙    明